Вернул за долги
Фото: SXC

Э
кс-сенатор от Самарской области и бизнесмен Андрей Ищук продает самый крупный нашенский холдинг по производству буровых долот "ВБМ-групп" столичному бизнесмену Сергею Мамедову - председателю совета директоров "СМ финанс". Об этом, как о факте решенном, информировала пресс-секретарь "ВБМ-групп" Лариса Тарасова. Цена сделки стороны не раскрывают, однако, по отдельным данным, самарский бизнесмен могет заполучить по минимуму за свою бизнес-империю , ибо совокупные долги группы - примерно 7 млрд руб. - превышают нынешнюю рыночную стоимость ее активов.
Ищук известен в деловых кругах ранее всего как собственник нефтесервисного холдинга "ВБМ-групп". В начале 1990−х годов он определил надзор над самарским производителем нефтепромыслового бурового оборудования "Волгабурмаш". В 2000 году к нему прибавился украинский Дрогобычский долотный завод. Через год империя Ищука пополнилась ещё двумя профильными российскими предприятиями - производителем долот для горных работ "Уралбурмаш" и Сарапульским машзаводом (Удмуртия, фабричное создание машин и оборудования для добычи пользительных ископаемых и строительства). Помимо того, в данные же годы холдинг включил в близкий себе состав и Самарский резервуарный завод. В итоге к началу 2008 года по некоторым точкам зрения "ВБМ-групп" начала занимать монопольное положение (до 90% от размера производства) на рынке буровых долот, используемых для бурения скважин для нефтедобычи и горных разработок. В 2007 году совокупная выручка компаний, входящих в структуру группы, собрала значительнее 5 млрд рублей.
Подобная агрессивная политика была оправданной, так как рынок нефтесервисных услуг рос как в России, так и за рубежом. И продукция "ВБМ-групп" находила стабильный спрос. И все-таки на рубеже 2003−2004 годов Ищук приступил бойко привлекать кредитные ресурсы в другие взгляды бизнеса. На нынешний день предприятия, входящие в "ВБМ-групп" , контролируют куда более 50% в ООО "Женский баскетбольный клуб ЦСКА", спортивно-концертный комплекс "МТЛ-Арена" , сеть фитнес-клубов "Планета Фитнес" и отельную обитель Holiday Inn (все три объекта расположены в Самаре). Последнее увлечение Ищука - рыбный коммерческий процесс на Сахалине. В частности, структуры, близкие к самарскому предпринимателю, владеют сахалинским "МТЛ-Долинск" , посреди "дочек" которого значатся "Дельта", рыбоперерабатывающий комплекс "Стародубское", "МТЛ-Анива" , "Туровка" и "МТЛ-Сахстрой". Сии сахалинские группы занимаются рыболовством, переработкой и разведением рыбы. Их финансирование зачастую осуществлялось за счет банковских займов под гарантии "ВБМ-групп" , - те, что периодически "зависали" из-за неплатежей за поставленную рыбную продукцию. Окромя того, в сиё же время Ищук принял решение энергично заняться политикой. С помощью тогдашнего главы администрации Самарской области Константина Титова он получил местечко сенатора от Самарской области и предприимчиво участвовал в формировании региональной политкарты, до того момента покуда в область не пришли выходцы из "Рособоронэкспорта" во главе с нынешним губернатором Владимиром Артяковым. Кстати, при новом главе администрации как раз Титов сменил Ищука на посту сенатора.
В результате к осени этого года совокупные долги "ВБМ-групп" , по разным оценкам, собрали от 5 до 12 млрд рублей, превысив тем самым годовую выручку холдинга и стоимость его производственных активов. Свежие экономические проекты, так же как и политическая активность Ищука, ощутимой отдачи для коммерциала не дали. Кроме того, летом этого года его коммерциал подвергся давлению со стороны налоговых органов, которые проверяли все фирмы на площади области, где господин Ищук был учредителем. Сам предприниматель в разговорах с прессой тогда связывал данное с назначением нового руководителя областной налоговой инспекции Сергея Маркевича.
В этой ситуевине Андрей Ищук не отыскал другого выхода, кроме как сбыть родной для себя долотный бизнес малоизвестному московскому бизнесмену Сергею Мамедову - сыну зам. министра иностранных дел Россия в 1991−2002 годах Георгия Мамедова, - тот, что в текущий момент является послом России в Канаде. По факту о Мамедове-младшем известно только то, что до недавнего времени он был совладельцем "Павловскгранита" (Воронежская область, специализируется на производстве высокомарочного гранитного щебня на основе Шкурлатовского месторождения), более 40% акций которого бизнесмен реализовал летом 2008 года эдак за 200 млн баксов компании "Павловскгранит-инвест" , контролируемой депутатом Воронежской областной думы Сергеем Поймановым. По неподтвержденной информации, знакомство Ищука и Мамедова могло произойти на дипломатической почве благодаря тому, что Андрей Ищук находится в хороших отношениях с экс-министром иностранных дел России Андреем Козыревым.
Сумма, полученная Мамедовым от продажи своих воронежских активов, более того, превышает оценки экспертов-аналитиков сегодняшнего состояния активов Ищука. Не совершенно понятно, правда, на что Сергею Мамедову "ВБМ-групп" , - та, что на глазах обесценивается не только из-за долгов, но и в результате сокращения объемов нефтесервисных работ, о - тех, что заявили на практике все большие нефтяные компании как в России, так и за рубежом. Пояснение напрашивается одно - стоимость этих активов упала настолько, что Мамедов постановил их обзавестись за "живые" капиталы в надежде через пару-тройку годков удобно перепродать на фоне очередной волны взлета экономики. Это объясняет и тот факт, что в составе клиентов наследства Андрея Ищука (по крайней мере публично) не было ни "Римеры", ни "Евразии", ни других отечественных нефтесервисных компаний, для которых "ВБМ-групп" стала бы тематическим приобретением. Причина одна - дефект денег. "Римера", например, для того, чтобы обрести контроль за татарстанским "Алнасом", который она приобрела еще в начале года, была вынуждена прибегнуть к помощи материнской компании - Челябинского трубопрокатного завода. Она сделала заявление о выпуске допэмиссии акций на сумму свыше 4 млрд рублей, которую выкупит ЧТПЗ и тем самым даст вероятность "Римере" задействовать в свою полезность потенциал самого крупного отечественного производителя погружных насосов из Татарстана.
Судьба рыбных и спортивно-развлекательных активов Ищука в то время как неизвестна. Пресс-секретарь "ВБМ-групп" Лариса Тарасова заявляет, что они никому не проданы. А источники, близкие к сделке, уверяют, что Ищук продает эти авуары Мамедову "в пакете" с "ВБМ-групп".
Комментарий эксперта
Дмитрий Баранов
ведущий специалист УК "Финам менеджмент"
Можно заявить только предположения, отчего Ищук продает свой холдинг: усталость, невозможность расплатиться с долгами, административное давление на него, вожделение заняться другим бизнесом. Одно могу вымолвить наверное - продажа холдинга объяснима полностью экономическими причинами, а не политическими. Региональная политика не приносила Ищуку столь выгоды, чтобы трансформироваться в еще более крупную экономическую выгоду для группы компаний.
Почему именно Мамедов? Ищук продает свой бизнес Мамедову, оттого что тот согласился достать его и/или предложил за него лучшую цену. Раз Мамедов приобретает эту компанию, то считает такое вложение выгодным и видит перспективки ее развития. Что касается тематических нефтесервисных холдингов, то они могли не условиться с ценой Ищука или же немудрёно не видят местоположения этим активам в структуре своих предприятий.
Опубликовано: 18 ноября 2008